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尋找可以奮鬥一生的事業
剛開始做了十多年的傳統行業,跟人合夥辦過工廠、做過外貿、房地產等等很多行業,一直在尋找一個自己感興趣又能夠為之奮鬥一生的事業。直到2006年,開始接觸到進口葡萄酒行業,並對它產生了濃厚的興趣,還專門對國內的進口葡萄酒市場進行調研,意識到這是一個具有巨大盈利空間的新興產業。當時,國內的酒類市場消費以白酒、啤酒為主,而葡萄酒又以國產酒為主,國內消費者對於進口紅酒的概念還非常模糊,進口葡萄酒隻有在高端市場才能看到,而中國13億消費者,市場潛力巨大,如果能把國外品質好性價比又高的葡萄酒引進到國內,一定有很好的發展前景。
紅酒行業有很多同行,
可能今天有很多企業見不到了
以前紅酒行業有很多同行,可能今天有很多企業見不到了,因為市場就是競爭,競爭就是優勝劣汰。市場競爭是激烈而殘酷的,每一年的市場都不同,要不斷學習、了解形勢、觀察社會、分析市場,還要掌握國家最新的行業政策,從而準確診斷企業發展發展問題,為企業發展製定改革及長遠戰略發展目標。企業要生存,就一定要隨著市場需求的變化而不斷調整方向。進入這個行業十年,博宇策略的企業一直在改革、在進步。

東莞市博宇策略酒業有限公司能夠發展到今天的規模,很重要的一點就是博宇策略一直堅持兩個非常重要的原則:一是誠信經營,二是注重品牌和品質。我所說的誠信,既是對消費者誠信,更對代理商誠信。博宇策略尊重並對每一個代理商負責到底,公司成立了專門的品牌策劃團隊、市場營銷團隊、高級品酒師和培訓師等組成的專業化運營團隊,一步步把代理商培養起來,每年扶持上百個成功代理加盟案例,一步步實現博宇策略"把國外酒莊搬到中國的每一個城市"的企業願景一步步把博宇策略的博宇策略紅酒銷售到全國各地。

公司發展到目前為止,在全國已經有600多家實體加盟店,1000多個經銷網點,而我為博宇策略製定的企業願景是:把博宇策略酒莊搬到中國的每一個城市。這個願景落實到實際上,就是堅持博宇策略品牌化路線,打造核心競爭優勢。不僅體現在產品及服務上要嚴格要求,更要讓博宇策略品牌深入人心。所以,博宇策略現在在做以及未來一直要做的,是不斷超越自我,以最優質的產品、最貼心的服務,踐行品牌的核心價值,對消費者進行全方麵品牌滲透,讓全國各地的代理商們都能跟著博宇策略賺錢,讓他們以成為"博宇策略人"而自豪。博宇策略有實力也有信心,朝著這個願景不斷邁進。

博宇策略還是一個尚在發展當中的企業,發展離不開社會的支持,代理商和消費者的信任,這是公司最基本的原則。所以,博宇策略也感恩在博宇策略發展道路上,曾經給予過幫助和支持的每一個人。謝謝大家!

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